四大践行体系

顾客为中心、员工得发展、社会得进步、经营可持续

两个坚持

坚持长期主义,既是坚定看好事业的长期发展,聚焦白酒产业, 教育事业、地产物业;不畏艰辛、迎难而上,全身心投入到事业中;也是坚持高质量发展, 不以费用换销量,不透支市场,保证市场良性可持续发展。 坚持客户主义,持续践行“为消费者和客户创造价值”的经营理念不动摇,持续打造共创共赢的消费者新生态。

三大核心

提升公司品牌力、品质力和营销力,打造品牌、技术和系统运作能力的核心竞争力。

五个强化

惟实励新 向变而生

强化精准化营销

强化精准化营销

加速推进数字化营销转型和核心业务数字化建设,继续强化消费者运营能力,以精准的洞察赋能产品开发、营销活动、渠道运营和消费者服务。



强化精细化管理

强化精细化管理

优化产品结构、渠道结构,优化市场秩序、费用投入,强化营销政策管理,实行费用投放闭环管理,严格管控费用投入的真实性和有效性。

强化精致化服务

强化精致化服务

加强制度和机制建设,强化团队建设,打造演练体系,锻造队伍的专业能力和高效执行力,整体提升服务经销商、服务终端和服务消费者的能力。


强化产品品质

强化产品品质

产品品质是公司发展的基石,提高生产技术和研发能力,继续保持同价位品质领先的优势,为消费者提供优质、超预期和高附加值的产品,不断提升公司产品力。


强化支持保障

强化支持保障

职能服务前置,赋能一线,打造敏捷的集成供应链体系,加快信息化建设,完善团队建设和企业文化建设,实现从生产商向服务商的转型升级。